Working With Affiliate Programs

Everywhere you look you see affiliate program offers for every product or service that you can think of. Some have fully automated systems that sell high volumes of hard products all over the world. In case you don't know, "hard" products are those that you can touch...unlike an ebook or downloadable web template. Many affiliate programs have several thousand affiliates and one or two of the bigger companies have over one million affiliates.What are the advantages of joining an affiliate program? They provide a ready-made business. This is a very big plus for those people who want to earn some kind of living off the Internet but lack the knowledge or inclination to set up a business by themselves.Commissions and rewards are generally good, and the more established programs offer a real chance of advancement to higher and better-paid levels.Other affiliates are usually on hand to offer practical support.

What are the limitations?

You are restricted in your promotional activities due to the fact that you do not actually own the affiliate site they give you. You won't be able to put such things as banners, images, links, meta tags, etc. onto your page. The URL of your affiliate page is often either too long or contains such awkward things as question marks, which many Search Engines will not index.Any promotional ads or articles have probably already been used by thousands of other people and consequently may have lost its impact, making it more difficult to achieve sales or referrals.

If the program you have joined has not yet established itself (or in some cases even if it has), then you may encounter problems with payments owed to you not being
honored. You also run the risk of low quality products or sub-standard statistics that do not accurately record how many referrals or sales you have made.

You may be required to purchase a minimum quantity of the product on a regular basis before you start to qualify for commissions or even before you can become an affiliate. You may not get the technical or affiliate support you might expect from the company. This may be due to inadequate staffing, or the company's negligence.Other people in your downline do nothing to promote the program.

At least four of the above limitations can be overcome with a little time and effort. You could, for example, come up with fresher ads to promote the program (provided this is allowed).

If the company supplies the email addresses of people in your downline, then you could offer to help the less active members. Very often these people are passive not because they are lazy or apathetic but merely because they don't know HOW to promote effectively! your guidance could mean the difference between no sales or referrals and healthy downlines and residual incomes.

As regards promoting your actual page, here are a couple of little tricks that should overcome a number of restrictions:

Cloak your Affiliate URL to stop hijackers Affiliate Masker While this will not help you to get listed on the major Search Engines, it will make your web page easier for
prospects to remember and type into their browser's address bar. Go to your affiliate page. Place your mouse pointer anywhere on the page and right click once. In the drop-down box choose "View Source". This will display the HTML for the
page. Save this to your hard drive as a HTML document using the "Save As" function. Upload the page to your web site. If you don't have a web site then get some free web space from one of these:

www.herbalbionigell.com

http://www.tripod.com/
http://www.fortunecity.com/
http://www.hypermart.net/index.gsp
http://www.uangpanas.com/
http://www.crosswinds.net/
http://www.htmlpublishing.com/
http://www.freehomepages.com/
http://www.pageproducer.com/

Submit your 'new' page to the Search Engines. You are also now able to place banner codes, links, images, testimonials, in fact anything you want onto these pages, because you are in control of the HTML. A word of caution, though. Don't
change the actual HTML of your original affiliate page. Just put the other stuff, like banners etc, around it.Making this "mirror page" of your affiliate page will
dramatically improve your advertising options.

Million Dollar Listbuilding

How Money is Made by Successful Internet Marketers

Still here? Good.
OK, we are going to begin with the single most important theory for making money online. This is the way most of the entrepreneurs I mentioned earlier did it. But they did it without the short-cuts you're going to get. When they did it, MillionDollarListBuilding.com didn't exist. It wasn't an option. They had to go through all the hoops that we have already done for you.

I'm going to explain the method because its important you know what it is, but your work time will be a fraction as much as those pioneers who have gone before. What you're getting here is the glory without the pain. The fruit without the reach. The jam without the wait. In a few moments, you will see why MillionDollarListBuilding.com gives you the best method of building wealth online. Watch this – its easy.

The importance of a list
There are many clichés about listbuilding and if you've been seeking an income online for even a short time you'll have heard many of them. The oldest (and most boring) simply states “the money's in the list”. Its boring because its obvious, and its as true today as it was a hundred years ago. No business can survive without a customer base. And that's all your list is, a customer base. The big difference is that with MillionDollarListBuilding.com you don't need a product to build a customer base. You don't even need a business.

We will get you making money and building your own list whether you've got a product to promote yet, or not. And it will be a list that makes you money. Think of it like this. When you begin the journey to making your living online, you have a car with no wheels. But you can only move forward when you've got wheels. So how do you get wheels? Your wheels are your list. Your list is what gives your online business momentum and the bigger it gets, the faster it grows... like a snowball:

Internet Marketing has a number of big list holders.
You're probably familiar with some of them, you might even be on their lists... people like Mike Filsame, Tellman Knudson, Shawn Casey, Tim Brocklehurst... These Internet Marketers have lists of many thousands.

When they send a single email to their list, they can expect an open-rate of 10-20%, depending on the day of the week and the time of year. Of those, they might get a purchase rate of between perhaps 2% and 5%, depending on the product and the sales page. So lets be conservative and lets take Mike Filsaime as an example.

Lets suppose that his list is 200,000 (I happen to know its a lot more), and he mails for a product that sells for $100. His commission is 50% (that's small for an info product), so he's making $50 per sale. Now, using the worst-case scenario of the above percentages, lets look at how just one email to his list performs...

He mails to 200,000. He gets an open rate of 10% and a buy rate of 2%.
10% x 200,000 = 20,000 people who read the email.
2% x 20,000 = 400 people buy the product.
400 x $50 = $20,000 earned from that email.
Yes – that’s twenty thousand bucks from a single email promoting a $100 product to his list. And all that money is his. He doesn't have to share it with anyone...

Does this explain why its important to build a list... ?
And please, don't be like all the gone-before failures on the Internet and say, “I could never build a list of 200,000 people. I'm not Mike Filsaime”. If you want to succeed, you can, and you will.
There are hundreds of other online marketers earning thousands every week this way, from all manner of business backgrounds and education. It really isn't as daunting as it sounds, and I'm giving you a unique system that will build it well, and build it fast.

please, go www.herbalbionigell.com

Manajemen Bisnis

Bisnis merupakan kegiatan dalam menjual produk atau jasa agar memberikan keuntungan bagi pemiliknya. Bisnis merupakan kegiatan beresiko memberikan kerugian baik dari segi material atau non-material. Namun bila berhasil maka akan memberikan keuntungan dan kesejahteraan bagi pemiliknya. Agar terhindar dari resiko bisnis maka bisnis harus dijalankan dengan tepat dengan perencanaan yang matang dan pelaksanaan yang serius dan mantap. Bisnis terdiri atas beberapa komponen penting yang saling mendukung dan melengkapi. Bila salah satu komponen gagal maka akan mengganggu komponen lain. Berikut adalah komponen-komponen bisnis tersebut:

• Manajemen, yaitu bagian yang merencanakan, mengelola, dan menjalankan bisnis. Komponen ini bisa disebut sebagai backend yaitu komponen yang berada di belakang layar.
• Kekuatan brand atau image, yaitu karisma, kekuatan emosional yang dimiliki oleh perusahaan dan merupakan pandangan/perasaan masyarakat terhadap perusahaan atau produk.
• Produk atau Layanan, komponen yang dijual atau ditawarkan kepada pasar. Komponen ini bisa disebut sebagai front end karena komponen ini berada didepan. Komponen inilah yang berhadapan dengan masyarakat.
• Partner, yaitu pihak yang ikut membantu dalam menjalankan bisnis.
• Pelanggan, yaitu pihak yang akan menerima tawaran atau membeli produk dan layanan yang ditawarkan.

Saya akan membahas komponen-komponen diatas satu persatu disertai kriteria, prisip, dan standar yang perlu dipenuhi agar tiap komponen dapat berfungsi maksimal sesuai yang diharapkan. Tiap komponen tidak dapat berdiri sendiri karena gangguan pada satu komponen akan mengganggu komponen lain. Saya akan menulis pemikiran saya berdasarkan pengalaman, buku-buku manajemen bisnis, dan studi kasus pada perusahaan-perusahaan tertentu. Pada posting ini saya akan membahas pada komponen Manajemen. Dan saya akan teruskan pada tulisan-tulisan berikutnya.

Manajemen

Manajemen suatu perusahaan adalah nyawa dari suatu perusahaan. Manajemen yang menentukan pertumbuhan atau kebangkrutan suatu perusahaan. Dengan adanya suatu pengelolaan dan manajemen yang baik maka suatu perusahaan akan mampu bertahan dari segala tekanan, kendala, dan rintangan yang ada. Bahkan akan berkembang menjadi lebih besar dan lebih baik lagi. Dalam mengelola perusahaan maka ada prinsip dan standarisasi dimana hal-hal tersebut akan sangat membantu perkembangan perusahaan bila diterapkan dengan baik. Prisip dan standar ini bukanlah nilai mutlak dalam kesuksesan suatu perusahaan. Tidak selamanya suatu perusahaan yang telah melakukan segala sesuatunya dengan baik akan sukses. Terkadang ada beberapa kendala atau halangan yang tidak dapat dihindari contohnya tertipu rekan kerja atau tertimpa bencana serta kendala-kendala lainnya. Berikut adalah beberapa prinsip dan standarisasi yang diharapkan mampu mendukung kemajuan dan perkembangan suatu perusahaan:

1. Perancanaan yang Matang
   Sebelum suatu perusahaan berdiri maka biasanya modal merupakan kendala awal yang harus dipenuhi sebelum perusahaan berjalan. Tidak selamanya modal besar pasti memberikan keuntungan besar. Pengelolaan modal yang efektif dan efisien akan memberikan keuntungan yang maksimal. Untuk kita kita harus melakukan perhitungan modal dan biaya yang diperlukan untuk operasional perusahaan dalam jangka beberapa waktu ke depan. Kita harus mampu memberikan anggaran yang aman untuk operasional perusahaan dalam beberapa waktu kedepan. Jadi bukan mengamankan anggaran hanya untuk hari ini dan besok. Dengan adanya pengamanan anggaran dalam jangka panjang maka perusahaan akan mampu bertahan bila mengalami kendala atau bencana yang sifatnya mendadak dan tidak diperhitungkan sebelumnya.
   Dengan melakukan perencanaan dan perancangan perusahaan secara matang maka perusahaan akan siap menghadapi berbagai kendala dan rintangan karena telah diperhitungkan sebelumnya. Misalnya dalam membuat suatu produk maka kita harus melakukan penelitian terlebih dahulu mengenai pasar, konsumen, produk pesaing, dan kendala-kendala yang mungkin akan muncul agar produk kita tepat sasaran dan tidak gugur bila terkena berbagai tekanan dan kendala yang muncul. Saat ini penggunaan teknologi informasi dalam kegiatan bisnis mampu memudahkan dan mempercepat perencanaan perusahaan. Sistem yang digunakan disebut Enterprise Resource Planning(ERP) dimana sistem ini melakukan perencanaan dengan konsep Manajemen Operasional dengan suatu aplikasi yang terintegrasi. Beberapa kegiatan manajemen dapat terbantu dengan sistem ini seperti inventory management, financial management, reporting, manufacturing management, dan kegiatan lainnya.
2. Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Loyal, dan Sejahtera.
   Sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas merupakan kunci penggerak perusahaan. Dengan adanya SDM yang mampu menggerakkan perusahaan dengan baik maka suatu perusahaan akan mampu berkembang dan melakukan bisnisnya dengan efektif dan efisien. SDM yang berkualitas tidaklah cukup untuk menjalankan perusahaan dalam jangka panjang. Diperlukan loyalitas pegawai terhadap perusahaan tempat dimana dia bekerja. Dengan membangun hubungan emosional antara perusahaan dan pegawainya maka seorang pegawai akan berusaha semaksimal mungkin memberikan kontribusi terbaik buat perusahaan. Tanpa adanya hubungan emosional antara perusahaan dan pegawai maka pegawai hanya menjalankan kewajibannya tanpa memberikan seluruh kemampuannya untuk perusahaan. Bila kewajibannya telah dilakukan maka dia hanya akan berjalan ditempat tanpa memberikan inovasi, kreatifitas, dan ide cemerlang yang sebenarnya bisa dilakukan bila pegawai memiliki ikatan emosional yang membuat dia ingin ikut membangun dan mengembangkan perusahaan menjadi lebih baik.
   Sumber daya manusia yang berkualitas, dan loyal belum tentu dapat memberikan kontribusi terbaik yang dimilikinya. Manusia yang memiliki kebutuhan tentu akan berusaha agar dapat memenuhi segala kebutuhannya. Bila seorang pegawai merasa bahwa penghasilan yang dimilikinya tidak memenuhi kebutuhannya maka tentu dia akan berusaha untuk mencari jalan agar dapat memenuhi seluruh kebutuhannya. Bila hal ini terjadi maka pegawai mencari kerja sampingan yang akan menyita waktu, pikiran, dan tenaganya sehingga ia tidak dapat memberikan kemampuannya secara maksimal pada perusahaan. Mengapa terkadang beberapa perusahaan melakukan meeting, atau penyusunan anggaran di hotel padahal kantor mereka memiliki fasilitas yang sama dengan hotel? Mungkin buat sebagian orang hal ini adalah pemborosan, tapi dampak baiknya adalah para peserta meeting atau rapat akan lebih berkosentrasi dan memberikan pemikiran mereka secara maksimal tanpa terganggu oleh masalah lainnya seperti macet di perjalanan ke kantor, permasalahan di rumah, dan kendala-kendala di luar perusahaan. Dengan adanya dukungan dari perusahaan agar pegawai tidak dipusingkan oleh hal-hal lain diluar perusahaan maka pegawai diharapkan dapat memberikan kontribusi maksimal buat perkembangan perusahaan.
3. Manager yang Terbuka, Tegas, dan Demokrat
   Kepemimpinan seorang manager merupakan penunjuk jalan yang benar bagi perusahaan. Mereka adalah nakhoda kapal yang akan menentukan apakah perusahaan akan mencapai tujuan atau tidak. Jiwa kepemimpinan yang berwibawa harus dimiliki oleh seorang manager perusahaan, namun dengan wibawa bukan berarti bersikap tertutup terhadap pegawainya. Justru sikap terbuka seorang pemimpin yang mau menerima masukan dan saran dari bawahannya akan membantu seorang manager dalam memimpin perusahaan atau departement yang dibawahinya. Ketegasan dalam memimpin dan mengambil keputusan sangat diperlukan oleh seorang manager, karena di tangan mereka keputusan akan jalan yang ditempuh oleh perusahaan akan menentukan perkembangan dan operasional perusahaan. Manager juga harus dapat mempertanggung jawabkan keputusan mereka di depan direksi tidak melulu menyalahkan bawahan yang tidak becus melakukan perintahnya. Sebaiknya setiap pengambilan keputusan melibatkan banyak pihak, baik itu bawahan ataupun pihak lain yang terkait. Dengan adanya masukan dari yang lain maka manager dapat mempertimbangkan dan mengambil keputusan yang tepat dan memuaskan banyak pihak.
   Hubungan antara manager dan bawahan juga harus baik dan terjaga. Sebisa mungkin ada hubungan 2 arah antara manager dan bawahan, bukan hubungan searah dimana manager terus-terusan memberi perintah kepada bawahan tanpa mau mendengar keluhan dan perasaan bawahannya. Bila ada hubungan harmonis seperti keluarga dalam suatu perusahaan maka akan tercipta team kerja yang solid dan kuat dalam menjalankan perusahaan.
4. Lingkungan Kerja yang Nyaman dan Mendukung
   Seorang pekerja menghabiskan hampir setengah hidupnya dalam sehari berada di kantor. Sehingga kantor merupakan tempat kedua setelah rumah yang menjadi tempat terlama dimana pekerja berada. Untuk itu lingkungan kantor yang nyaman, kondusif, dan mendukung pekerjaan mutlak diperlukan. Lingkungan kerja bukan berarti hanya kantor saja, akan tetapi termasuk suasana kerja, dan hubungan antar pegawai perusahaan. Bila salah satu bagian dari lingkungan kerja tersebut ada yang membuat tidak nyaman seorang pekerja maka akan berdampak terhadap menurunnya kinerja dan kontribusi pegawai tersebut terhadap perusahaan.
   Kantor adalah tempat bekerja dimana kenyamanan kantor bergantung pada kebersihan, kerapian, ketenangan, keindahan, suhu dan udara yang sesuai, serta tata letak furniture dan ruangan yang baik. Perangkat kerja yang mendukung juga perlu diperhatikan. Jangan memaksakan penghematan terhadap perangkat kantor yang dapat menghambat pekerja. Beberapa perusahaan terkadang mempertahankan komputer tua yang suka crash dengan alasan masih dapat dipakai padahal justru kelambatan dan tuanya perangkat membuat waktu bekerja dan terkadang menghambat pekerja pada saat perangkat tua tersebut rusak. Kantor yang nyaman akan membuat pegawai betah dan tidak terburu-buru ingin meninggalkan kantor sehingga pekerja lebih berkosentrasi dalam melakukan pekerjaannya. Suasana kekeluargaan di kantor perlu dibina agar pegawai merasa sebagai bagian dari perusahaan dan memiliki rasa tanggung jawab terhadap perusahaan untuk menjaga nama baik perusahaan. Jangan sampai ada sifat iri, sinis, atau ada pertikaian antar pegawai karena akan mengganggu pekerjaan dan kinerja perusahaan.
   Perlu diperhatikan juga bagaimana pegawai berangkat dan pulang dari kantor. Bila pegawai tinggal terlalu jauh dari kantor maka perlu dipikirkan bagaimana bila terkendala macet dan terlambat sampai dikantor. Ada baiknya perusahaan menyediakan jemputan karyawan karena selain membantu karyawan juga akan mengakrabkan karyawan karena ada waktu bercerita dalam perjalanan dari atau ke kantor.
5. Terbuka dan Selalu Belajar
   Perkembangan dunia bisnis begitu cepat. Begitu banyak bidang yang mendukung suatu bisnis misalnya bidang teknologi informasi. Begitu banyak perubahan yang terjadi diluar perusahaan, karena itu kita tidak boleh tertutup dan harus berusaha menerima perubahan yang ada. Dengan selalu mempelajari perubahan dan perkembangan maka suatu perusahaan akan dapat bersaing dengan perusahaan lain dan tidak tertinggal oleh tren dan perkembangan yang terus berjalan. Perusahaan harus mempelajari dan menerapkan berbagai perkembangan dan perubahan yang mampu memberikan manfaat yang efektif dan efisien bagi perusahaan. Dengan demikian maka perusahaan akan selalu dapat berkembang, dan berjalan seiring dengan perubahan dan perkembangan yang ada.

Demikianlah sedikit tulisan mengenai manajemen. Tulisan diatas tentu masih memiliki kekurangan. Saya akan menambahkan tulisan diatas bila ada perubahan, atau pencerahan baru yang saya peroleh. Ditunggu saran dan kritiknya. Terima kasih.